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处理茶水间使用时保留一定余量，并安排现场复核，可以及时发现方案与现实不符之处。从日常运行阶段的风险边界看，建筑设计公司处理前台人员交接班时不能脱离茶水间使用，相关动作应指向减少事件对正常办公的干扰。
对茶水间使用而言，少量但明确的改动往往更容易长期执行。在结果复盘环节，建筑设计公司应把茶水间使用与前台人员交接班放在日常运行阶段共同核对，以便减少事件对正常办公的干扰。
这类处理的价值在于留下清楚依据，使茶水间使用不再依赖临时经验。这一段围绕建筑设计公司在日常运行阶段处理茶水间使用的自然收束展开，并以前台人员交接班作为现实条件，目标是减少事件对正常办公的干扰。本次处理边界需要留档。